Pour la création ou reprise d’une entreprise commerciale, ou pour se perfectionner
De l’idée au pilotage
- Analyse du marché, diagnostic ou inventaire de l’existant, évaluation des besoins matériels et humains, méthodes de calcul du financement – investissement, les hypothèses et le business plan, rétro plannings.
- Démarches administratives et comptables, obligations légales, recrutement, achats.
- Commercialisation, e-marketing, développement de l’ancrage local, négociation fournisseurs et partenariats
- Mise à disposition des outils essentiels du gérant/manager pour démarrer ou reprendre une entreprise: registres et outils de suivi d’exploitation, RH, marketing et tableaux de bord, budget prévisionnel et reporting, outils de contrôle et pilotage de la performance
- Formation complète pour l’ouverture ou la reprise « clé en main ! »
Public
Entrepreneur, cadre en portage salarial ou en reconversion
Prérequis
Avoir suivi une formation en commerce, GPME, Bac+2+3, ou avoir une expérience significative dans la gestion d’un commerce ou TPE PME.
50 heures - 2 650 €
Groupes, entreprises: tarifs sur demande
Possibilité de séparer la formation en 4 modules de compétences:
- Mise en marché et commercialisation, stratégie marketing
- Recruter et manager les équipes
- Gestion opérationnelle de l’exploitation, financement, investissements
- Pilotage de la performance, KPI, analyse des écarts
De 690 € à 850 € Selon les modules